3月4日8点,益阳市胪声家装影视集团组织召开会议,公司总经理:迈克尔·席尔瓦;副总经理:汤姆·普赖尔及车间主任:四海真龙、莱尔德·曼辛托斯、搭讪的小火炉、卡梅隆·迪亚兹等相关人员等参会。
科学设置经济运行的8个KPI指标,并实行季度分析会制度,使运营管控能力不断提升;以两家精益工厂试点为推动,扎实开展精益工厂创建,职工自主改善意识明显增强;推进品牌建设,发布了《品牌培育管理手册》。。
据了解,本次聚焦双8牵引战略项目汇报会,旨在核查各项目进展,分析差距、强化协同,形成整体推进合力,以核心指标突破带动各项关键指标的全面进步,进一步聚力“8项核心指标项目”“8项结构调整快赢项目”二大战略任务的加速突破,有效推进各项目扎实开展,落地见效,支撑公司经营绩效改善。“三跨”融合也是对原有管理模式的改革和颠覆。